دور ابعاد الملكية النفسية في الحد من تأثيرات القيادة السامة: بحث تحليلي لعينة من شركات وزارة الصناعة والمعادن
DOI:
https://doi.org/10.56967/ejfb2024383الكلمات المفتاحية:
الملكية النفسية، القيادة الضارة، وزارة الصناعة والمعادنالملخص
يهدف البحث الحالي إلى توضيح الدور الذي تلعبه الملكية النفسية بابعادها في الحد من تاثيرات القيادة السامة بابعادها في وزارة الصناعة والمعادن.وانطلق البحث من مشكلة اساسية تمثلت في التساؤل الاتي ( استخدام الملكية النفسية وتطبيقها في الحد من التاثرات السلبية للقيادة السامة). اذ استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي واستخدم الأدوات الإحصائية المختلفة في البرنامج الاحصائي (SPSS V.23)لتحليل العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسية والإجابة على التساؤل الرئيس والتحقق من الفرضيات ومن هذه الوسائل (معاملات الانحدار، ومعاملات الارتباط، والمتوسطات، والانحرافات المعيارية، والتباينات. بالإضافة إلى ذلك تم استخدام الرسوم البيانية والمخططات المختلفة لتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث وأبعادها الفرعية. تم اختيار العينة عشوائية من العاملين في بعض الشركات المختارة التابعة لوزارة الصناعة والمعادن في بغداد اذ بلغ حجم العينة 124 فرداً. ومن أهم النتائج وجود تأثير لمتغير الملكية النفسية بابعادة الاربعة في الحد من سلوكات القيادة السامة بابعدها الخمسة. اذ أن الملكية النفسية النابعة من شعور الأفراد بالتملك والارتباط، تؤثر على المواقف والسلوكيات في سياقات مختلفة، بما في ذلك القيادة السامة اذا يمكن ان تكون عواقب تلك السلوكيات ضارة للأفراد والمنظمات لو تركت دون معالجة.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 علي عدنان حسن، ابتسامة رعد ابراهيم
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
هذه هي مقالة منشورة بنمط الوصول الحر وموزعة تحت شروط ترخيص المشاع الابداعي نسب المصنف (CC BY) 4.0 دولي التي تسمح بالاستخدام غير المقيد، التوزيع، واعادة الانتاج في أي وسيط أو صيغة، والتحوير أو البناء على المادة، بما في ذلك للأغراض التجارية، شريطة أن يتم نسب العمل للمؤلف الأصلي.
