التحول من الموازنة التقليدية الى الموازنة الخضراء: دراسة مقارنة
DOI:
https://doi.org/10.56967/ejfb2025577الكلمات المفتاحية:
الموازنات، الموازنة التقليدية، الموازنة الخضراء، الاستدامة، الاثار البيئيةالملخص
يهدف البحث الى تناول المرتكزات المعرفية للموازنة الخضراء واجراء مقارنة مابينها وبين الموازنة التقليدية من حيث المبادئ والاسس ومدى تأثير النوعين من الموازنة على البيئة والتنمية المستدامة، إذ إن معظم بلدان العالم أصبحت تعاني من مشاكل بيئية كبيرة دعت الى وجود حاجة لأستبدال سياسة الدولة المالية التقليدية بسياسة مالية تضمن الأهداف البيئية ضمن الأهداف الاقتصادية، وتم الاعتماد على عدد من الدراسات السابقة المتعلقة بمتغيرات البحث من اجل وصف وتحليل مناهج إعداد الموازنة ومقارنتها ببعضها وتم جمع البيانات بالاعتماد على تحليل محتوى الدراسات السابقة وتسجيل الملاحظات حولها، وتوصل البحث الى إن الموازنة الخضراء تعتبر أداة فاعلة لتحقيق التنمية المستدامة من خلال دمج السياسة البيئية مع السياسة المالية للدولة مما يسهم في تحقيق توازن مابين الاقتصاد والبيئة في نفس الوقت، وتوصل الى إن الموزانة الخضراء تعتبر منهجا يدعم الاقتصاد الدائري بدلاً من الاقتصاد الخطي، وأوصى البحث بضرورة العمل على تبني الموازنة الخضراء كمنهج حديث لإعداد الموازنة الحكومية، كما أوصى بضرورة وضع قوانين وتشريعات من قبل السلطة التشريعية لدعم منهج الموازنة الخضراء مثل فرض معايير بيئية على المشاريع الحكومية والمشاريع الخاصة وتعزيز ودعم الاستثمار في الأنشطة الصديقة للبيئة، ووضع مؤشرات لقياس الأداء المالي والبيئي في ان واحد لقياس مدى التقدم الذي يحصل نتيجة تطبيق الموازنة الخضراء مثل قياس مدى انخفاض انبعاثات الكربون وتأثيرها على انخفاض تكاليف معالجتها ومدى زيادة استعمال الطاقة المتجددة وانخفاض تكاليف استهلاك الوقود الاحفوري.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 دعاء احمد عبد الرضا
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
هذه هي مقالة منشورة بنمط الوصول الحر وموزعة تحت شروط ترخيص المشاع الابداعي نسب المصنف (CC BY) 4.0 دولي التي تسمح بالاستخدام غير المقيد، التوزيع، واعادة الانتاج في أي وسيط أو صيغة، والتحوير أو البناء على المادة، بما في ذلك للأغراض التجارية، شريطة أن يتم نسب العمل للمؤلف الأصلي.
