تحليل تأثير الحوكمة الرشيدة في تحقيق التنمية المستدامة: دراسة تحليلية في عينة من وزارة الكهرباء
DOI:
https://doi.org/10.56967/ejfb2026783الكلمات المفتاحية:
الحوكمة الرشيدة، التنمية المستدامة، وزارة الكهرباءالملخص
يستدعي تحقيق التنمية المستدامة توافر اطار لصنع القرار والمساءلة والإدارة وهو ما توفره الحوكمة الرشيدة، ووفق تقرير البنك الدولي لأهداف التنمية المستدامة حقق العراق فجوة اداء لتحقيق أهداف التنمية المستدامة بلغت (34.1%) وهذا يشكل المشكلة التطبيقية لهذه للدراسة. لذلك تسعى الدراسةالى تقديم إجابة عن تساؤل رئيسي مفاده ما هو دور الحوكمة الرشيدة في تحقيق التنمية المستدامة بتوسيط إدارة الجودة الشاملة. ولتحقيق ذلك تم تطبيق هذه الدراسة في وزارة الكهرباء العراقية, وتم اختيار عينه تضمنت (100) مدير من مديري الأقسام والشعب في هذه الوزارة. وبهدف جمع البيانات من هذه العينة, تم تصميم استبيان وتوزيعه على (130) مدير, واسترجع منها (110) كان من بينها (100) استبانة صالح للتحليل, وهو ما مثل الحجم النهائي لعينة الدراسة. فضلا عن ذلك استخدمت الدراسة تحليلاً كمياً لمؤشرات الأداء التي تعتمدها وزارة الكهرباء العراقية. وظفت الدراسة المنهج الاستنباطي, واستخدمت الأسلوب الوصفي التحليلي في عرض وتحليل بياناتها. وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج (SPSS) . توصلت الدراسة الى ان العينة المبحوثة تدرك أهمية مؤشرات الحوكمة الرشيدة في تحقيق التنمية المستدامة, اذ بينت نتائج التحليل ان الحوكمة الرشيدة لها تأثير معنوي واحصائي في التنمية المستدامة, كما بينت النتائج ان هناك تاثير لمؤشرات الحوكمة الرشيدة في إلتنمية المستدامة يتعاظم. واوصت الدراسة بضرورة ان تتبنى وزارة الكهرباء العراقية مؤشرات الحوكمة الرشيدة باعتبارهما اطار لصنع القرار والمساءلة والكفاءة لتحسين أدائها باتجاه تحقيق التنمية المستدامة
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 مريم عادل احمد، عباس محمد حسين

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
هذه هي مقالة منشورة بنمط الوصول الحر وموزعة تحت شروط ترخيص المشاع الابداعي نسب المصنف (CC BY) 4.0 دولي التي تسمح بالاستخدام غير المقيد، التوزيع، واعادة الانتاج في أي وسيط أو صيغة، والتحوير أو البناء على المادة، بما في ذلك للأغراض التجارية، شريطة أن يتم نسب العمل للمؤلف الأصلي.




