التحالفات الاستراتيجية مدخل لمعالجة الصدمات الاستراتيجية: دراسة لآراء عينة من القيادة الادارية لشركات المقاولات العاملة في مدينة الموصل
DOI:
https://doi.org/10.56967/ejfb2024400الكلمات المفتاحية:
التحالفات الاستراتيجية، الصدمات الاستراتيجية، شركات المقاولاتالملخص
يهدف البحث لتوضيح التأثير الذي تمارسه التحالفات الاستراتيجية وابعاده الممثلة بـ (شراكة سلسلة القيمة، ترتيب الترخيص، مشارع مشتركة، اتحاد الخدمة المتبادلة) في الصدمات الاستراتيجية وابعاده الممثلة بـ (عامل البيئة الصناعية (تقلب سعر الصرف)، عامل البيئية المؤسسية (قيود الميزانية الناعمة تقابلها القوية)، قدرات الشركة (الرافعة المالية المنخفضة مقابل العالية)) والعلاقة بينهما، وكان الميدان المبحوث شركات المقاولات العاملة في مدينة الموصل ( المدرجة ضمن اتحاد المقاولين العراقيين/ فرع نينوى)، التي تم اختيارها لإجراء الجانب التطبيقي للبحث، وتم توزيع الاستمارة الاستبيان الالكترونية على الميدان المبحوث عبر تطبيق الواتساب الخاص بالمقاولين العاملين في مدينة الموصل وتم الحصول على (98) أجابه عن طريق الرابط الالكتروني الذي اعد لهذا الغرض، وتكون المجتمع البحثي من المدراء العامين لشركات المقاولات، وتم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي في البحث، ووظفت البرمجية الاحصائية (spss.v.27) لعمليات التحليل الاحصائي للبيانات التي تم جمعها، وكانت ابرز النتائج وجود علاقة عكسية بين كل من التحالفات الاستراتيجية والصدمات الاستراتيجية، كما يوجد اثر معنوي بين التحالفات الاستراتيجية في الصدمات الاستراتيجية.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 ياسر داود بهجت
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
هذه هي مقالة منشورة بنمط الوصول الحر وموزعة تحت شروط ترخيص المشاع الابداعي نسب المصنف (CC BY) 4.0 دولي التي تسمح بالاستخدام غير المقيد، التوزيع، واعادة الانتاج في أي وسيط أو صيغة، والتحوير أو البناء على المادة، بما في ذلك للأغراض التجارية، شريطة أن يتم نسب العمل للمؤلف الأصلي.
